ניהול גיוס
איך לייצר תהליך אישי מול המועמדים שלנו
המועמדים/מועמדות הם הלקוחות שלנו. תהליכי הגיוס ברוב הארגונים הם הכי לא אישיים ולא מאפשרים יחס אישי. גם בגלל המאסה, וגם בגלל שלא עוצרים לחפש איך
10 באפריל 2020
המועמדים/מועמדות הם הלקוחות שלנו. תהליכי הגיוס ברוב הארגונים הם הכי לא אישיים ולא מאפשרים יחס אישי. גם בגלל המאסה, וגם בגלל שלא עוצרים לחפש איך
איך לקבל ממועמדים תשובות אמיתיות, כנות בלי עטיפות או סיפורים? לשאול אותם שאלות אמיתיות – ישירות – ממוקדות בדברים שעשו באמת, במצבים שרלוונטיים לתפקיד העתידי.
דוקא היום (בתקופת הקורונה, כשכולנו בבית), זה הזמן הכי טוב לתת כלים למגייסים, כדי שיצליחו לראיין הכי טוב ומדויק שאפשר – עכשיו או ברגע שתחזרו
איך יצור כזה קטן, שאי אפשר לראות בעין, מטלטל עולם שלם בזמן כל כך קצר. יש הרבה דברים שאפשר להגיד על הקורונה שפרצה בסערה לחיינו.
תמונה אחת שאומרת הכל. גם כשחוזרים אחורה ל-2008, 2009, שיא האבטלה היה סביב 7.6%… אז נכון, 90% מהמובטלים ה"חדשים" בחל"ת, ואחרי פסח נראה מה ההשפעות
ראיון התנהגותי-מצבי הוא שיטת ראיון שנשענת על ההנחה שהתנהגויות מועמדים בעבר במצבים ספציפיים, תנבאנה לנו ברמת הניבוי הטובה ביותר (על פי מחקרים כמובן), את ההתנהגות
עבודה ההכנה לראיון התנהגותי תוביל ל- פחות טעויות בגיוס והחלטה קלה ומהירה, ראיונות בעלי תוקף ומהימנות גבוהים יותר שלב 2: ניסוח השאלה המרכזית "תן לי
ראיון התנהגותי-מצבי נשען על ההנחה שהתנהגויות מועמדים בעבר במצבים ספציפיים, תנבאנה לנו את ההתנהגות העתידית במצבים דומים. לכן, כדי להתכונן לראיון אנחנו מתחילים עם "פיצוח
יש נקודה קריטית לגבי חווית המועמד של הרבה מחפשי עבודה. נקודה שלדעתי הרבה מגייסות ומגייסים לא מספיק מודעים אליה וכתוצאה ממש מפספסים מועמדים ו/או פוגעים
הגעת למסיבה מ-ע-ו-ל-ה. הסלקטור הכניס אוסף של אנשים מעולים, המוזיקה נהדרת, כייף לך ואת חוזרת הביתה בעננים. פשוט ערב מושלם. ובעצם… מה התפקיד שלנו בגיוס
בדקת פעם עד כמה התהליך שעוברים מועמדים אצלך בארגון, מורכב? אם מסובך למועמדים לעבור את התהליך אצלך, לעולם תהיה לך בעיה להביא עוד מועמדים. ככל
האם באמת חשוב לך לדעת מה המצב המשפחתי או מקום המגורים של מועמדים? לדעתי לא. אני מבינה שזה דורש לעשות סוויץ' בראש. זה דורש לשאול
נקודה חשובה לגבי ראיונות טלפוניים שרלוונטית היום יותר מתמיד: האמת היא, שאפשר לעשות את כל הראיון בטלפון. בחו"ל, בארה"ב או אירופה, תחשבו – מראיינים מישהו
הרבה מראיינות (וגם מראיינים, אבל בעיקר – נשים בגיוס), תופסות את עצמן כמראיינות שצריכות להיות מכילות, "פסיכולוגיות" בגישה – גם אם לא בתואר, נעימות, נוחות,
אולי השאלה הכי חשובה לשאול את עצמך בבניית תקציב לגיוס. זו לדעתי ה-שאלה הכי חשובה שהכי הרבה לא שואלים את עצמם. הטעות של ארגונים היא
האחריות על הצלחת הראיון היא 100% בידיים של המראיינ/ת. 100%. טיפת אחריות אני לא שמה אצל המועמדים. מה זה אומר? זה אומר שאם מועמד דיבר
הנה לך חוק מטורף. עובדה ידועה/סמויה, שמי שעושה איתה עבודה הופך עולמות. לא פחות. העקרון ידוע – הרוב לא עושים איתו את העבודה שתאפשר לייצר
אני שומעת כמעט בכל סדנה את השאלה "מה אתה יודע עלינו?" או "מה קראת על התפקיד", ואז, יש ציפייה שהמועמד/ת יספר מה קרא/ה באתר, או
הצטרפות לרשימת הדיוור
רוצה לקבל את כל העדכונים, החדשות, פרטים על סדנאות והתכנים של מורית על עולם הגיוס?