להחזיר את עצמנו לבסיס. Back to Basics

תוכן עניינים

שיתוף המאמר:

לפעמים צריך לעצור ולהחזיר את עצמנו לבסיס. Back to Basics

בעולם של הראיון אני מרגישה את זה המון פעמים. כמה מנסים להתחכם, לשאול שאלות של "בין השו שיחה בין לבין אולי נצליח לגלות רמזים למי האדם עצמו, כדי לנסות לנבא איך הוא/היא יהיו אצלנו בהמשך.

אני לא מאמינה בזה.
לא מאמינה בשאלות עמומות מדי
לא מאמינה בשאלות מתחכמות
לא מאמינה בלנסות לבלבל את המועמד
לא מאמינה באפשרות תוך דקה לקלוט מי הוא
לא מאמינה שרוב המועמדים מנסים לשקר לי

במה אני כן מאמינה?
אני מאמינה בשאלות ישרות וממוקדות
אני מאמינה באחריות שלי כמראיינת לשאול ולהוביל ראיון
אני מאמינה שאם אשאל ישירות אקבל תשובות ישרות.

מענין מה יקרה אצלך בתהליך עם המנהלים אם תעשי איתם את התרגיל הקטן הזה. זו עבודה קריטית עם מנהלים שנותנת לי מידע לשאלות חשובות מאין כמוהן.

ממליצה לבחור מנהל ולעשות איתו תרגיל כזה לפחות למימד אחד בכל תפקיד:
1. מה המצבים המורכבים בתפקיד?
2. איך מתפקד מי שעושה את התפקיד טוב, במצבים הספציפיים הללו?
3. איך מתפקד מי שלא עושה את התפקיד טוב במצבים הללו?

התשובות לשאלות הבסיסיות הללו ייתנו לי את לב הראיון. בדוגמאות שמועמדים יתנו לי על מצבים כאלה בעבר, והדרך בה תפקדו בכל מצב, אוכל להשוות לתשובות שקיבלתי מהמנהלים כדי להבין אם המועמדים טובים עבורם או לא.

מאמרים נוספים שנבחרו בשבילך
ראיון התנהגותי מצבי
אז מה היית עושה היום אחרת?

אז מה היית עושה היום אחרת? כתבתי בעבר על ה- Collective Illusions של מראיינים, כמו ש Todd Rose קורא להן. אותן תפיסות משותפות שאני שומעת

ראיון התנהגותי מצבי
כנראה לא עשינו תיאום ציפיות מספיק טוב

כנראה לא עשינו תיאום ציפיות מספיק טובבתחילת סדנאות אני שואלת את המשתתפים מה חשוב להם שישתנה בראיונות שלהם אחרי הסדנה. באחת הסדנאות האחרונות מנהל אחד

התפתחות אישית
על ייעוד וחלומות יַלְדוּת

על ייעוד וחלומות יַלְדוּתהאם את אוהבת את העבודה שלך? האם כייף לך לקום בבוקר ולנסוע למשרד? בחלוקה 80/20, האם הדברים שאהובים עליך בעבודה הם 80%

הצטרפות לרשימת הדיוור

רוצה לקבל את כל העדכונים, החדשות, פרטים על סדנאות והתכנים של מורית על עולם הגיוס?