האם/מתי/איך לשאול מועמד/ת מה הציפיות שלו/ה מהתפקיד והארגון

תוכן עניינים

שיתוף המאמר:

נשאלתי לא פעם בקורס ראיון התנהגותי, האם/מתי/איך לשאול מועמד/ת מה הציפיות שלו/ה מהתפקיד והארגון. זו תגובתי:

  1. אפשר בהחלט לשאול מועמד/ת מה הוא מצפה, מה היא מצפה – לקראת סוף הראיון, אחרי שראיתם שיש באמת פוטנציאל (אחרת לא הייתי מייצרת ציפיות שווא עם השאלה הזאת).
  2. בואו נגדיר מה מטרת השאלה – (בעיניי כמובן) – המטרה הראשונית והמרכזית, היא לאפשר למועמד/ת לשתף את המחשבות שלו על העתיד, ולוודא שאין פה התנגשות משמעותית בין מה מחפש ומה מוצע לו/לה. לא לפי זה הייתי בונה את מסלול הקריירה שלו/ה לא לפי זה הייתי מעריכה את המוטיבציה להישאר לאורך זמן (זו נקודה מאד חשובה)
  3. אם יש פער בין מה שמחפש ומה שמוצע – זו בהחלט הזדמנות מצוינת לדבר על זה ואפילו לתת פידבק כנה לגבי הראיון, מה ראית בראיון ולמה מבחינתך הפער קיים (כמו – לא הפגין כישורי ניהול בדוגמאות ולכן מוקדם מדי לתפקיד ראש צוות, או מתאימה לשירות ולא למכירות וכו'). ושוב – הדגש מבחינתי – רוב המראיינים שואלים "מה את/ה מחפש/ת " כדי לבדוק מוטיבציה. אין קשר בין מה מחפשים ומה תהיה המוטיבציה להישאר לאורך זמן, לכן כל עוד זו לא המטרה מבחינתכם, זו דרך מצוינת להיפרד מתוך הבנה משותפת ותיאום ציפיות בקול רם.
מאמרים נוספים שנבחרו בשבילך
ראיון התנהגותי מצבי
איך להתכונן לראיון ב-3 צעדים קלים

באחד הסקרים האחרונים שעשיתי ראיתי שרק 42% מהמשיבות והמשיבים לסקר נעזרים בכלי ה GPT שפיתחתי להכנה לראיון. אז הכנתי לך הדגמה בכלי, ואני רוצה לשתף

ראיון התנהגותי מצבי
להלחיץ מועמדים?

להלחיץ מועמדים? לקראת כל סדנת ראיון למנהלים אני שולחת למשתתפים בארגון סקר קצר. בין השאר אני שואלת מה היו רוצים שיקרה אחרי הסדנה, איזה כלים

ראיון התנהגותי מצבי
האיזון העדין – טיפ לראיונות שלך

האיזון העדין – טיפ לראיונות שלך אחד הטיפים שאני חוזרת עליו שוב ושוב בסדנאות שלי, "נולד" דוקא ממשתתפת שאמרה לי באחת הסדנאות "זה מרגיש כמו

הצטרפות לרשימת הדיוור

רוצה לקבל את כל העדכונים, החדשות, פרטים על סדנאות והתכנים של מורית על עולם הגיוס?