אתמול שיתפתי בכל הכוח שנולד לי פודקסט (🎉) (אם עוד לא ראית – אלה הקישורים אליו)https://spoti.fi/3Q9DjHv  בספוטיפייאוhttps://morit.podbean.com/ בפודבין, דף הפודקסט מודה עשיתי סביבו הרבה רעש, כי

נולד לי פודקסט! כבר שנים אני חולמת על פודקסט.ממש ככה. חולמת.איכשהו, זה תמיד נראה לי מסובך.אפילו לא יודעת להסביר למה. בשנים האחרונות עשיתי מפגשים פתוחים,

מה יהיו השלבים שלך לקראת קניה של מקרר חדש? או תנור חדש?כשחשוב לך לקנות בגד חדש, או זוג נעליים חדשות, מה תעשי (או תעשה)? רובנו

אם אתם מרגישים שאתם לא מוצאים את הידיים והרגלים, שהמועמדים הולכים לכם לאיבוד ונופלים בין הכסאות, שכל תחום הגיוס מבולגן לכם, שאתם משקיעים הרבה זמן

הייתי אתמול בחלק הראשון של כנס HR4Tech וכל כך שמחתי שהלכתי, ונחשפתי לפעילות שמבחינתי הכי נכון לקרוא לה "גיוס עובדים אסטרטגי ומתקדם". הגיוס הכי אסטרטגי

שמת לב פעם לחלק החסר במשפך הגיוס? כשכתבתי את הסיכום לשיחה שהיתה לי אתמול עם צביה קרן על מיתוג המעסיק, צצה לי שאלה אחת שלדעתי

בשבועות האחרונים אני שומעת את השאלה "רגע, האם נגמר משבר הגיוס?"ולכאורה זה נראה שבאמת השוק עובר שינויים דרמטיים. אני כבר שומעת ממגייסות שהמנהלים בארגון שלהם מתחילים

פוסט קצת רגיש, נוגע במקומות לא נוחים ולא נעימים אבל לדעתי סופר חשובים לפתוח ולדבר עליהם. מדי פעם פונות אלי מנהלות גיוס ומשתפות באתגר הגדול

הנה 5 נקודות שאולי יפתיעו אותך על חבר מביא חבר: 1. התוכניות הכי אפקטיביות הן אלה שפועלות ממש בלי תשלום / תגמול / פרס לעובדים

כשאני מדברת עם מנהלות ומנהלי גיוס על השקעה בגיוס, או על השתתפות בהדרכות או על מערכות גיוס שרוצים להטמיע, וכן הלאה, תמיד עולה שאלת המחיר.

"וואו, אני מרגישה שאני מכירה אותך כבר שנים, כי אני עוקבת אחרייך ברשת, אבל בעצם אף פעם לא דיברנו ואת לא מכירה אותי אז אני

מותר לך לבקש! בפעם השלישית ששמעתי את אותו משפט הבנתי שצריך לעצור ולהגיד את זה. מישהי (לרוב נשים) נכנסת לתפקיד, ומזהה שיש לה פערים של

בשבוע האחרון ראיינו יותר מ-15 מנהלות ומנהלי גיוס (מתוך יותר מ-30), שנרשמו עד כה לתוכנית "החממה לגיוס". שמענו מהם "מיד ראשונה" מה זה אומר לנהל היום

חשבת פעם מי הלקוח האמיתי שלך? הלקוחות שעושים הכי הרבה "רעש" הם המנהלים המגייסים.אבל הם לא באמת הלקוחות שלכם.האמת היא שהלקוחות האמיתיים גם שלך וגם

מי מראיין קודם? המנהלים או משאבי אנושיש מונח סופר חשוב בעולם של "תעשייה וניהול".הוא נקרא צוואר בקבוק מה זה אומר? זה אומר שאם יש הרבה

ניוד פנימי הוא אחד ממקורות הגיוס החשובים (והמפוספסים) ביותר – לכל ארגון. אם היית בוובינר שלי על סורסינג או בוובינר על תכנון 2022, כבר שמעת

בימים האחרונים יצא לי לקרוא פוסטים מתוסכלים על גיוס. שיא התסכול היה של מנהלת גיוס שמועמד ביקש ממנה תשלום על ראיון. היא לא לבד. אני

שעתיים וחצי (פחות 3 דקות). זה הזמן הממוצע ביום,שמשתמש/ת ממוצע/ת מבלה, יום יום, במדיה חברתית. מחקר מקיף שהתפרסם באוקטובר 2021מנתח את השימוש העולמי במדיה חברתית ובאינטרנט.המשתמש/ת