אולי זה הפוך ממה שהיה נדמה לך אינטואיטיבית (כי הרבה מראיינים מופתעים מההמלצה הזו שלי), אבל אני ממליצה להכין מועמדים לראיון. תגידו להם מה הולך

להיכנס לראש של המנהלים בארגון שלך. אני רוצה להזמין אותך להיכנס לראש של המנהלים שלך, מה הם חושבים על ראיונות. מה חסר להם בתחום אני

יש רק 2 סיבות להבין את העולם של בינה מלאכותית ג'נרטיבית – GAI:1. כי התפקיד שלך, המשימות שלך, משתנה מדי יום. כלי ה AI משנים את

לא נעים לי. במפגש מנהלות הגיוס שהתקיים בשבוע שעבר דיברנו על ה"לא נעים לי" שמלווה המון מנהלות גיוס ומגייסות בתפקיד ביום יום. שי בכור הציג

יש מנהלים שמשאירים עלינו חותם לכל החיים.אני זכיתי ל-3 מנהלים כאלו.מנהל ישיר, מנכ"ל ולקוח פנים ארגוני (מנהל מגייס).הם בשבילי היו תמצית "אינטל". הסיבה שבגללה נהניתי

אני פוגשת כל שבוע עשרות מנהלות ומנהלים בסדנאות שלי של ראיון התנהגותי-מצבי. הם באים ללמוד לראיין מקצועי וטוב יותר, אז אני מנצלת את ההזדמנות להסביר

המושג תיבת פנדורה מגיע מהמיתולוגיה היוונית פנדורה הייתה האישה הראשונה שנבראה על ידי האלים. כל אל נתן לה תכונה אחרת, והאל הרמס נתן לה את הסקרנות

בסקר ששיתפתי לפני 10 ימים בדיוק, בנקודת ה-80 יום למלחמה שאלתי מה האתגרים המרכזיים שמעסיקים את קהילת הגיוס היום, סביב ניהול תהליכי ראיון וגיוס. 3

פוסט קצר, עם טיפ על שימוש ב- ChatGPT שהוא גם סוג של גאווה ומשהו להשוויץ בו 🙂 העליתי השבוע כמה קבצים של סקרי סוף קורס.

השבוע, קשה להאמין, עברנו את נקודת 80 ימים למלחמה. לראשונה בניתוח סקר הבנצ'מרק עלו בי ההתלבטויות אם הוא יהיה האחרון או שנמשיך בו כל עוד

איך להחזיר תשובה שלילית בזמן המלחמה שאלה כל כך חשובה, וכמו שורד חורי אמרה בשיחה שלנו ביום חמישי – עצם זה שעצרת לשאול את עצמך

אם אני יכולה לשפוט את מצב הגיוס לפי היומן שלי, כנראה שמתחילים באמת לחזור לשגרה. סדנאות שנדחו בגלל המלחמה, חזרו ונקבעו ביומן שלי, ואלא אם יחזרו

בשבוע שעבר, ביום חמישי, כמעט חודש לתוך המלחמה, שאלתי מה מצב הגיוס אצלך? 47 מגייסות ומגייסים הגיבו וזו התמונה שקיבלתי: רק 15% מהארגונים עדיין בעצירה

בבנצ'מארק הראשון, הסקר שעשינו שבוע ויום לתוך המלחמה, שאלתי מה מצב הגיוס והתמונה היתה ש-37% מהארגונים עצרו גיוסים עד שהמצב יתבהר. כ-28% המשיכו לגייס רק

אני רוצה לרכז עבורך במקום אחד את הגישה לכל החומרים שהכנתי לך בשבועיים האחרוניםסוג של "ערכת התמודדות למלחמה" לצוותי גיוס ומשאבי אנוש. מדריך: עקרונות מנחים

אני רוצה לשתף אותך בתובנות מסקר ששלחתי השבוע לקהילה שלנו. ענו עליו 160 איש מקהילת הגיוס/משאבי אנוש. המטרה שלי היתה לראות מה המצב בארגונים בישראל

אחד הספרים שקראתי (קוראת בהאזנה) החודש הוא The Diary of a CEO של Steven Bartlett. הגעתי אליו דרך פודקסט מרתק שראיין אותו סיימון סינק (אחד

קיבלתי שאלה מרתקת שלא נגעתי בה בעבר, אז אני מנצלת את ההזדמנות וכותבת כאן את התשובה שלי לשאלה. הנה מה ששלחו לי: "מצד אחד אנחנו