אתמול עלתה שאלה בפורום אחר על "עשה ואל תעשה / עשי ואל תעשי בראיונות", וחשבתי שיותר מדי פעמים זה מתורגם ישירות לחוק, ל"מה אסור לשאול

הנה הטיפים שלי, איך להתמודד עם 3 הטיפוסים שהכי קשה "לפצח" בראיונות: השקטים למי שפחות בקלות משתף בסיפור חייו, עוזרות מאד שאלות "קטנות", ספציפיות. ככל

כשאת מבלה את רוב הימים שלך בסדנאות ראיון למנהלים, מנהלות או לנשות (לרוב) משאבי אנוש, יש כמה שאלות שחוזרות שוב ושוב. רציתי לשתף אותך ב-3

הידעתם? בין שליש לחצי מהעובדים הם מופנמים. בזכות היצרתיות, יכולת פתרון הבעיות הגבוהה שלהם והמנהיגות שהם מביאים, הם יוכלו לתת ערך רב לארגון. בין האנשים

אני ממליצה בכל הסדנאות שלי לוותר על השאלה "ספר/י לי על עצמך". שאלה כללית, רחבה מדי, שהמועמדים לא יודעים איך לענות לה.שאלה שהם שונאים אבל

הבוקר, בהרצאה על ראיון התנהגותי – מצבי, נשאלתי:"זה לא קצת מעליב, למועמדים, אם אני אגיד למועמד/ת משהו על שפת הגוף שלו/שלה" השאלה נשאלה אחרי שהמלצתי לשים

ב-27/4/2021 התארחתי בוובינר למנהלים מגייסים של לקוחות Comeet. היה תענוג גדול, השתתפו  354 משתתפים, שפשוט באו ללמוד איך לראיין.זה דבר עצום בעיניי. 354 איש שסגרו שעה ביומן

אחת השאלות שחוזרות (כמעט) בכל סדנת ראיון שלי היא"איך למצוא מועמדים שמתאימים ל-DNA הארגוני?" זו שאלה מורכבת, כי כמו שאמרה לי מגייסת ששוחחתי איתה השבוע – המונח הזה

רציתי לשאול אותך, אם קרה לך פעם שהיה משהו שקיבלת עליו הרבה מחמאות אבל בבטן הרגשת שאפשר לעשות אותו יותר טוב ממה שאת/ה עושה אותו? אני

רציתי לשאול אם פספסו אותך פעם? לא דוקא בראיון, אלא במפגש ראשון עם מישהו. אולי שמעת פעם משפט כמו: "חשבתי בהתחלה שאת/ה _____ אבל אחרי

לפני 4 שנים בערך, נכנסתי להדריך קבוצה של מנהלים מגייסים בחברת הייטק בהרצליה, ישבו בבניין גבוה עם נוף נהדר, קבוצה של 20 מנהלים (גברים) סביב

האמת היא, שזו היתה כותרת "טריקית"… איך לברר את החולשות של המועמד,כי אני לא חושבת שיש כזה דבר "חולשות",או חוזקות, אם כבר פתחנו את זה.לאף

חוק שוויון הזדמנויות בעבודה אוסר על מעסיקים להפלות מועמדים או עובדים לעבודה בתהליך חיפוש עבודה (או מעברים פנימיים, הדרכות וכו'), בגלל כל אחד מהדברים הבאים:

הקשבתי לאחרונה לפודקסט (הפנטסטי ממש) של ברנה בראון, שארחה את אדם גרנט לשיחה על הספר שלו Re-Think. מעבר לזה שהפודקסט באמת נהדר ומלמד וחושף אותי לספרים

אולי כבר שמעת שאני תמיד ממליצה לא לפתוח ראיונות עם "ספר / ספרי לי על עצמך".אני רוצה לשתף אותך בסיבות להמלצה הזו, למה אני מקווה שהשאלה

עצרת פעם לחשוב מה הסטנדרטים שלך / של הארגון, לגבי ראיונות? כשראיינתי לא מזמן את יניב צוברי, (קליק להורדת סיכום השיחה עם יניב) סמנכ"ל מחקר ופיתוח

אם יש שאלה שמטרידה את רוב המראיינות והמראיינים שאני פוגשת, זה איך מבררים מוטיבציה של מועמדים בראיון. איך בודקים אם הם יתמידו איתכם בארגון לאורך