
מה קרה כשמועמדת מהעבר שיתפה איך ראיינתי אותה לפני 18 שנה [אגרוף בבטן]
התלבטתי הרבה אם לשתף בחוויה הזאת. התלבטתי איך היא תשפיע על איך יתפסו אותי.מודה שזה ערער לי בהתחלה את התפיסה שלי את עצמי. לא פשוט

התלבטתי הרבה אם לשתף בחוויה הזאת. התלבטתי איך היא תשפיע על איך יתפסו אותי.מודה שזה ערער לי בהתחלה את התפיסה שלי את עצמי. לא פשוט

בשיטת הראיון ההתנהגותי מצבי יש עקרון מנחה פשוט, שנמצא שוב ושוב במחקר: התנהגות העבר במצבים ספציפיים, תנבא בצורה הטובה ביותר את ההתנהגות העתידית במצבים דומים.

חשבת פעם איפה מתחילים "חיי העובדים" שלך? מתי נקשרים החיים של העובד או העובדת הבודדים בחיי הארגון שלך, גדול או קטן ככל שיהיה ? "חיי

לקראת הוובינר על ניהול גיוס דרך מספרים ומדדים, רציתי לשתף אותך בשני שקפים מתוכו. הראשון – מה עלה מתוך הסקר שלי לגבי הרגלי איסוף המידע

תומר צוקר, מנהל שיווק בכיר בחברות טכנולוגיה בינ"ל ומייסד-שותף של קהילת Linkers מתחת לסרטון – סיכום השיחה + קצת מהפידבקים שקיבלנו בסופה חיזוק המיתוג האישי

פיתחתי לאחרונה הרגל מצחיק אבל חשוב לדעתי.כל פעם שרואה תמונה של צוות גיוס (בין אם ב"בילוי צוותי" או במודעה של "תצטרפו אלינו!")אני עוצרת רגע.מסתכלת האם הם

כמה דקות / שעות יש לך, להערכת הפוטנציאל האנושי של אדם? בגיוס עובדים אנחנו צריכים תוך זמן אפס ממש, תוך דקות או שעות ספורות, להעריך

כמו הרבה נשים, מסלול הקריירה שלי מאד הושפע מאירועים אישיים שעברתי (לידה, גירושים). אם תחקרו את המסלול האישי תמצאו מה שמכונה במחקר Spiral Career Path. כלומר

כשראיינתי את אפרת דגן לפני שבועיים (פחות או יותר), היא דיברה על זה ש: בתהליך הגיוס עצמו המון מועמדים הולכים לאיבוד. מה זה אומר הולכים לאיבוד?

הראיון, בתוך תהליך הגיוס, הוא גולת הכותרת לא משנה כמה מועמדים הצלחנו לאתר בסופו של דבר, אחרי שעשינו שמיניות באויר, השקענו בקמפיינים / פרסומים /

פוסט אישי. לא על גיוס ואפילו לא על ה-1 בספטמבר (ברכות לילדים שמתחילים כיתה חדשה/בית ספר). בעצם פוסט על למצוא את הקול שלי. מחדש. כשעזבתי

בסוף השיחה של מורית עם יעל וחני תדעו: מה אנחנו לא יודעים שאנחנו לא יודעים? מה זה state of mind של גיוון? איך עושים גיוון?

מה מועמדים חושבים על "ספר לי קצת על עצמך?" בפתיחת ראיון כשעשינו לפני שנתיים בערך סקר למחפשי עבודה ושאלנו את דעתם על "ספר/י לי קצת

הדס אלמוג יועצת אסטרטגית לסטרט אפים בצמיחה ול HR Leaders לגדול מהר ונכון, וגם מומחית לתהליכי גיוון והכללה בארגונים גלובלים. בעלת 20 שנות ניסיון כסמנכ”ל

אפרת דגן עוזרת לארגונים ופרטים לצמוח נכון. אפרת מלווה מנהלים, מחלקות גיוס ומנהלי משאבי אנוש במשימה החשובה של פיצוח אתגרי גיוס. לאחרונה יצאה לדרך עצמאית אחרי

יניב בן ישי, בעל רקורד עשיר וניסיון של מעל עשור בעולמות מיתוג המעסיק והשיווק הגיוסי (Recruiting Marketing). יניב מלווה חברות וארגונים בהקמת אופרציות ומהלכי מיתוג

האתגרים בריאיון ממליצים: האתגר הראשון: ממליץ/ה מגיע/ה עם אינטרסים: 90% בעד המועמד/ת 10% נגד המועמד/ת *סטטיסטיקה לא מדויקת רובם לא רוצים לפגוע במועמד/ת, הם רוצים

בראיונות מראיינים הרבה פעמים שואלים שאלות גדולות כאלה, כמו "איזה סוג ניהול אתה מעדיף" או "ספר על פרויקטים שהצלחת בהם". אבל האמת היא שהקסם הוא
הצטרפות לרשימת הדיוור
רוצה לקבל את כל העדכונים, החדשות, פרטים על סדנאות והתכנים של מורית על עולם הגיוס?