זה אולי התפקיד הכי טוב בעולם

תוכן עניינים

שיתוף המאמר:

אני שומעת המון המון פעמים את המשפט "אבל זה תפקיד בעייתי ולא אטרקטיבי".

אם אני שואלת למה מסבירים לי שהוא מונוטוני / סיזיפי / משמרות / עבודה פיזית / משעמם / לילה / ריח מסריח / חום בקיץ / קור בחורף / ברמת החייל / בדרום / בצפון / שכר נמוך" ועוד ועוד.

כשאנחנו מסתכלים מהצד, הרבה תפקידים נראים לנו קשים/לא אטרקטיביים
אבל הטעות היא להסתכל "מהעיניים" שלנו. המגייסות/מגייסים.
אפילו לא נכון להסתכל מהעיניים של המנהלים של התפקיד.

הנכון הוא להסתכל רק רק רק מהעיניים של העובד/ת בשטח.
תראו את הסרטון המאלף הזה, על שראל הושמנד המרתק, בן 49
שמבחינתו לעבוד במשאית הזבל של עיריית תל אביב זה התפקיד הכי טוב בעולם.
הוא עושה אותו כבר 10 שנים, ותראו איך הוא מסביר (דקה 2:43 בסרטון), 
שעבודה עם אשפה היא עבודה טובה וסוג של שליחות,
כי בזכותו ובזכות הצוות שלו, מפונים 8.5 טון זבל ביום מתל אביב, והוא מאד נהנה מהתפקיד.

שראל הושמנד, 49, עובד תברואה בעיריית תל אביב-יפו

 

איך תגלו אם למועמדים שלכם יש מוטיבציה לתפקיד?
הכנתי לכם וובינר ומדריך על הנושא של מוטיבציה:

להורדת המדריך המלא – https://bit.ly/motivation-book
שהוא תמלול של הוובינר שעשיתי על הנושא – https://bit.ly/motivation-morit-webinar

רוצים להזמין סדנה למנהלים בארגון על איך לראיין?
תכתבו לי בוואטסאפ או כאן באתר דרך "צרו קשר" ונתאם שיחה אישית, כדי שאשלח הצעה מותאמת עבור הארגון שלכם

מאמרים נוספים שנבחרו בשבילך
ראיון התנהגותי מצבי
אז מה היית עושה היום אחרת?

אז מה היית עושה היום אחרת? כתבתי בעבר על ה- Collective Illusions של מראיינים, כמו ש Todd Rose קורא להן. אותן תפיסות משותפות שאני שומעת

ראיון התנהגותי מצבי
כנראה לא עשינו תיאום ציפיות מספיק טוב

כנראה לא עשינו תיאום ציפיות מספיק טובבתחילת סדנאות אני שואלת את המשתתפים מה חשוב להם שישתנה בראיונות שלהם אחרי הסדנה. באחת הסדנאות האחרונות מנהל אחד

ניהול גיוס
על תשומת לב לפרטים

על תשומת לב לפרטיםהיום, קצת במבוכה, אני רוצה לשתף איך איבדתי 50 נקודות בפסיכומטרי וכמעט שיבשתי 50 משלוחי ספרים אתמול (בחיי שבשתי הפעמים זה יצא

הצטרפות לרשימת הדיוור

רוצה לקבל את כל העדכונים, החדשות, פרטים על סדנאות והתכנים של מורית על עולם הגיוס?