האם את נחמדה בראיון או מובילה אותו? או: איך משתנה מיצוב התפקיד של המראיינ/ ת/ מגייס/ת / מנהל/ת גיוס

תוכן עניינים

שיתוף המאמר:

הרבה מראיינות (וגם מראיינים, אבל בעיקר – נשים בגיוס), תופסות את עצמן כמראיינות שצריכות להיות מכילות, "פסיכולוגיות" בגישה – גם אם לא בתואר, נעימות, נוחות, נחמדות. ההנחה היא שאם נהיה כאלה "נחמדות", המועמדים ישמחו יותר לבוא לארגון שאלה הפנים הראשונות שהם פוגשים.

אבל איך באמת נתפסת מראיינת כזאת?

שקטה יחסית, שמקשיבה יותר משואלת, ששותקת הרבה בראיון (כי ככה למדו בעבר, להיות שקטות ומתוך זה להבין בין השורות מי המועמד/ת שמולה), מהנהנת, ומקשיבה. זה תפקיד פאסיבי יותר, "קולט" ופחות מוביל.

לדעתי אולי מוביל לתפיסה של "הבנות הצעירות האלה שם במשאבי אנוש".

תפקידנו הוא להוביל את הראיון. לשאול הרבה שאלות, להיות אקטיביות, להתערב אם המועמדים "הולכים לאיבוד בסיפור/בדוגמא", לכוון לדברים שמעניינים אתכן, לא לחכות שאולי המועמדים יגיעו לשם בעצמם. לקחת אחריות, 100% אחריות על הראיון.

תפקידנו הוא להיות הסמכות, לאתגר את המועמדים שמגיעים אליהן. מקום של מנהיגות והובלה אמיתית, משלב ההכנה לראיון ולתהליך הגיוס, דרך הראיון עצמו ועד קבלת ההחלטה והקליטה לארגון. מנהיגות בגיוס.

הכל נכון גם לגברים בגיוס דרך אגב. רק שכש95% נשים… יותר נכון לכתוב בלשון נקבה.

מאמרים נוספים שנבחרו בשבילך
ראיון התנהגותי מצבי
אז מה היית עושה היום אחרת?

אז מה היית עושה היום אחרת? כתבתי בעבר על ה- Collective Illusions של מראיינים, כמו ש Todd Rose קורא להן. אותן תפיסות משותפות שאני שומעת

ראיון התנהגותי מצבי
כנראה לא עשינו תיאום ציפיות מספיק טוב

כנראה לא עשינו תיאום ציפיות מספיק טובבתחילת סדנאות אני שואלת את המשתתפים מה חשוב להם שישתנה בראיונות שלהם אחרי הסדנה. באחת הסדנאות האחרונות מנהל אחד

התפתחות אישית
על ייעוד וחלומות יַלְדוּת

על ייעוד וחלומות יַלְדוּתהאם את אוהבת את העבודה שלך? האם כייף לך לקום בבוקר ולנסוע למשרד? בחלוקה 80/20, האם הדברים שאהובים עליך בעבודה הם 80%

הצטרפות לרשימת הדיוור

רוצה לקבל את כל העדכונים, החדשות, פרטים על סדנאות והתכנים של מורית על עולם הגיוס?