
מה קרה כשמועמדת מהעבר שיתפה איך ראיינתי אותה לפני 18 שנה [אגרוף בבטן]
התלבטתי הרבה אם לשתף בחוויה הזאת. התלבטתי איך היא תשפיע על איך יתפסו אותי.מודה שזה ערער לי בהתחלה את התפיסה שלי את עצמי. לא פשוט

התלבטתי הרבה אם לשתף בחוויה הזאת. התלבטתי איך היא תשפיע על איך יתפסו אותי.מודה שזה ערער לי בהתחלה את התפיסה שלי את עצמי. לא פשוט

בשיטת הראיון ההתנהגותי מצבי יש עקרון מנחה פשוט, שנמצא שוב ושוב במחקר: התנהגות העבר במצבים ספציפיים, תנבא בצורה הטובה ביותר את ההתנהגות העתידית במצבים דומים.

כמה דקות / שעות יש לך, להערכת הפוטנציאל האנושי של אדם? בגיוס עובדים אנחנו צריכים תוך זמן אפס ממש, תוך דקות או שעות ספורות, להעריך

הראיון, בתוך תהליך הגיוס, הוא גולת הכותרת לא משנה כמה מועמדים הצלחנו לאתר בסופו של דבר, אחרי שעשינו שמיניות באויר, השקענו בקמפיינים / פרסומים /

מה מועמדים חושבים על "ספר לי קצת על עצמך?" בפתיחת ראיון כשעשינו לפני שנתיים בערך סקר למחפשי עבודה ושאלנו את דעתם על "ספר/י לי קצת

בראיונות מראיינים הרבה פעמים שואלים שאלות גדולות כאלה, כמו "איזה סוג ניהול אתה מעדיף" או "ספר על פרויקטים שהצלחת בהם". אבל האמת היא שהקסם הוא

חשבו עלייך פעם שאת סנובית? (לגברים שכאן קוראים השאלה טיפה שונה, זה לא דוקא הגרסה הגברית של "סנוב", אלא דוקא האם חשבו עליך שאתה שקט וסגור

אתמול עלתה שאלה בפורום אחר על "עשה ואל תעשה / עשי ואל תעשי בראיונות", וחשבתי שיותר מדי פעמים זה מתורגם ישירות לחוק, ל"מה אסור לשאול

הנה הטיפים שלי, איך להתמודד עם 3 הטיפוסים שהכי קשה "לפצח" בראיונות: השקטים למי שפחות בקלות משתף בסיפור חייו, עוזרות מאד שאלות "קטנות", ספציפיות. ככל

כשאת מבלה את רוב הימים שלך בסדנאות ראיון למנהלים, מנהלות או לנשות (לרוב) משאבי אנוש, יש כמה שאלות שחוזרות שוב ושוב. רציתי לשתף אותך ב-3

הידעתם? בין שליש לחצי מהעובדים הם מופנמים. בזכות היצרתיות, יכולת פתרון הבעיות הגבוהה שלהם והמנהיגות שהם מביאים, הם יוכלו לתת ערך רב לארגון. בין האנשים

אני ממליצה בכל הסדנאות שלי לוותר על השאלה "ספר/י לי על עצמך". שאלה כללית, רחבה מדי, שהמועמדים לא יודעים איך לענות לה.שאלה שהם שונאים אבל

הבוקר, בהרצאה על ראיון התנהגותי – מצבי, נשאלתי:"זה לא קצת מעליב, למועמדים, אם אני אגיד למועמד/ת משהו על שפת הגוף שלו/שלה" השאלה נשאלה אחרי שהמלצתי לשים

ב-27/4/2021 התארחתי בוובינר למנהלים מגייסים של לקוחות Comeet. היה תענוג גדול, השתתפו 354 משתתפים, שפשוט באו ללמוד איך לראיין.זה דבר עצום בעיניי. 354 איש שסגרו שעה ביומן

כתבתי הרבה פוסטים על מה חשוב לשאול אבל אנסה לרכז את השאלות שלא כדאי לשאול בראיון. לא כדאי – כי הן מנבאות פחות טוב את

אחת השאלות שחוזרות (כמעט) בכל סדנת ראיון שלי היא"איך למצוא מועמדים שמתאימים ל-DNA הארגוני?" זו שאלה מורכבת, כי כמו שאמרה לי מגייסת ששוחחתי איתה השבוע – המונח הזה

רציתי לשאול אותך, אם קרה לך פעם שהיה משהו שקיבלת עליו הרבה מחמאות אבל בבטן הרגשת שאפשר לעשות אותו יותר טוב ממה שאת/ה עושה אותו? אני

רציתי לשאול אם פספסו אותך פעם? לא דוקא בראיון, אלא במפגש ראשון עם מישהו. אולי שמעת פעם משפט כמו: "חשבתי בהתחלה שאת/ה _____ אבל אחרי
הצטרפות לרשימת הדיוור
רוצה לקבל את כל העדכונים, החדשות, פרטים על סדנאות והתכנים של מורית על עולם הגיוס?