אני רוצה לשאול אותך אם קרה לך בזמן האחרון שכדי לגייס עובדים דרך פייסבוקישבת והעלית מודעות גיוס לקבוצות ברשת?אולי לא העלית בעצמך אלא אחרות/אחרים בצוות

אוגוסט, "עונת המלפפונים"מצד שני עובדים ממשיכים לעזובארגונים ממשיכים לגייסואני ממשיכה לראות מגייסות תולשות שיער (וגם מגייסים)כי אין מועמדים… הנה 5 כיווני חשיבה והצעות קונקרטיות לעזרה

שמת לב פעם לחלק החסר במשפך הגיוס? כשכתבתי את הסיכום לשיחה שהיתה לי אתמול עם צביה קרן על מיתוג המעסיק, צצה לי שאלה אחת שלדעתי

קרה לך שהיו חסרים לך מועמדים לתפקיד? טיפ קטן לפעם הבאה שחסרים לך מועמדים לתפקיד כלשהו (אם יש לך מערכת לניהול גיוס).דרך אגב – אם

הנה 5 נקודות שאולי יפתיעו אותך על חבר מביא חבר: 1. התוכניות הכי אפקטיביות הן אלה שפועלות ממש בלי תשלום / תגמול / פרס לעובדים

תוכן.נדמה לי לפעמים שזו אחת המילים שהכי מפחידה מגייסות/מגייסים.אני שמה לב שכשאני מדברת על "ליצור תוכן" או "תוכן שמושך מועמדים"מתחיל לחץ."על מה בכלל לכתוב""גם ככה

חשבת פעם איפה מתחילים "חיי העובדים" שלך? מתי נקשרים החיים של העובד או העובדת הבודדים בחיי הארגון שלך, גדול או קטן ככל שיהיה ? "חיי

כמו הרבה נשים, מסלול הקריירה שלי מאד הושפע מאירועים אישיים שעברתי (לידה, גירושים). אם תחקרו את המסלול האישי תמצאו מה שמכונה במחקר Spiral Career Path. כלומר

כשראיינתי את אפרת דגן לפני שבועיים (פחות או יותר), היא דיברה על זה ש: בתהליך הגיוס עצמו המון מועמדים הולכים לאיבוד. מה זה אומר הולכים לאיבוד?

בסוף השיחה של מורית עם יעל וחני תדעו: מה אנחנו לא יודעים שאנחנו לא יודעים? מה זה state of mind של גיוון? איך עושים גיוון?

אפרת דגן עוזרת לארגונים ופרטים לצמוח נכון. אפרת מלווה מנהלים, מחלקות גיוס ומנהלי משאבי אנוש במשימה החשובה של פיצוח אתגרי גיוס. לאחרונה יצאה לדרך עצמאית אחרי

אני נשאלת הרבה על עניין ה"חבר מביא חבר בלי תגמול" שהתייחסתי אליו לא מעט.ואני מודה, זה קצת חצוף מצידי לכתוב שזו הדרך הכי טובה,כשכמעט כל

המודל שאנחנו עובדים איתו ל"חבר מביא חבר" בארגון כולל 4 חלקים: הנהלת הארגון העובדים (או גורמים אחרים מפנים כמו ספקים / לקוחות) המועמדים וצוות הגיוס

חשוב מאד לשים לב לדייק באנגלית בפרופיל לינקדאין שלך. בעיקר בשם שלך ובכותרת (Headline). באנגלית כותבים שמות (nouns) עם אות ראשונה גדולה Morit ולא morit.

ב-2020, גם כשממש רוצים. זה לא באמת קיים. ארגונים שמתחילים לגייס "בדיסקרטיות" מקווים שהעובד/ת שרוצים להחליף לא ישמע על כך. יש פה גם בעייתיות חוקית

למי שייך הפרופיל בלינקדאין – לך או לארגון? כשהתכוננתי להכשרת לינקדאין שלנו, שמתי לב לתופעה מטרידה. לא מעט אנשים (במשאבי אנוש) במקום לפרט על עצמם

״אולי מישהו יכול לעזור עם רעיונות לגיוס נציגים למוקדים?״ (או כל פרופיל "חם" אחר). אחת לשבוע עולה כזו שאלה בפורומים השונים של משאבי אנוש, והתגובות

כואב לי לשמוע מכל כך הרבה מגייסות/ים בארגונים שלא מאפשרים לאנשים לעבור בין תפקידים ומעדיפים שאנשים יעזבו את הארגון מאשר למצוא להם תפקיד חדש באותו