כבר 14 שנים שאני עוקבת אחרי דו"ח חווית המועמדים הגלובלי של The Talent Board- CandE. זה דו"ח מרתק בין השאר בגלל שהם מקפידים ש-90% מהמשיבים יהיו מועמדים

המושג תיבת פנדורה מגיע מהמיתולוגיה היוונית פנדורה הייתה האישה הראשונה שנבראה על ידי האלים. כל אל נתן לה תכונה אחרת, והאל הרמס נתן לה את הסקרנות

כל שנה בתחילת ינואר אני מחכה למייל עם ההכרזה מ TheTalent Board, שיצא דו"ח CandE המסכם של השנה – דו"ח חווית המועמדים הגלובלי שיוצא כבר

התראיינתי לפני פסח לפודקסט המעולה Upskill Yourself, ובו חלי נחמה עוזרי וניר גולן נותנים כלים למנהלים בארגונים "לשדרג" את עצמם ואת הכישורים שלהם. שמחתי מאד שהשיחה

בימים האחרונים יצא לי לקרוא פוסטים מתוסכלים על גיוס. שיא התסכול היה של מנהלת גיוס שמועמד ביקש ממנה תשלום על ראיון. היא לא לבד. אני

אתר Stack Overflow ערך סקר בין כ – 500 מפתחים (אני מניחה שאמריקאיים, אם כי זה לא מפורט במאמר), כדי להבין טוב יותר מה הם

בעקבות השיר שמסתובב הרבה בקהילות הגיוס בשבוע האחרון, (שהוא עם חרוזים וחשוב – אבל משקף את העמדה של אחת, ושווה לתת איזון), רציתי להוסיף עוד

איך הארגונים שמייצרים את חווית המועמד הטובה ביותר מתקשרים עם המועמדים שלהם? הסקר החדש ביותר של TheTalentBoard מסכם את זה בצורה מצוינת: דרך תקשורת ב-6

יש נקודה קריטית לגבי חווית המועמד של הרבה מחפשי עבודה. נקודה שלדעתי הרבה מגייסות ומגייסים לא מספיק מודעים אליה וכתוצאה ממש מפספסים מועמדים ו/או פוגעים

מתי בפעם האחרונה המלצת מאד על ספק או חנות שיצאת מהם בהרגשה לא כל כך טובה…? וכשמאד נהנית משירות, עד כמה שמחת לספר עליו לחברים?

כשפעם מזמן עברתי קורס במד"א על התמודדות בשעת חירום – באירוע, הסבירו לנו שכשמגיעים לזירת אירוע, פיגוע/תאונה/שריפה וכו', יש סכנה גדולה מבחינת קביעת סדרי העדיפויות.

המועמדים הם הלקוחות שלך. המטרה שלך היא לשרת אותם. לבנות תפקידים שמתאימים להם, מדויקים להם, למשוך את אלה שהכי מתעניינים בתחום, להגדיר במדויק למי התפקידים מתאימים,

הדו"ח מחולק ל-3 חלקים – משיכה (Attract), מיון וסינון (Recruit), וגיוס (Hire). המשיבים לסקר ענו כל אחד לפי השלב שהם הגיעו אליו, ונתנו משוב על

דו"ח חווית מועמד/ת 2017 יצא סוף סוף לאור. כל שנה יוצא הדו"ח, כבר 7 שנים (אם אני לא טועה). השנה השאלון נשלח ל-180,000 מועמדים מ-200