גיא גרימלנד דובר ומנהל התקשורת באינטל ישראל
בשיחה שלנו עלו כמה נקודות חשובות:
- האחריות שלנו בגיוס לבנות את המסרים הטובים לתקשר עם המועמדים
- חשיבות האותנטיות של הזהות המותגית של הארגון
- להתעקש לקבל מהשיווק/הנהלה מידע, או לקיים שיחה לצורך מיקוד לגבי מי אנחנו -מה מטרות הארגון, מה באנו לעשות, מה ערכי הארגון, החזון שלו.
- תבחרו 2 משתנים שאתם בקלות יכולים להדגים איך אתם נבדלים מהמתחרים לגביהם. למשל אינטל בחרו ב"טכנולוגיה שמשנה עולם", ו"אנושיות" בתור שני המשתנים המובילים בארגון.
- חשוב לברר בשיחה עם העובדים שלכם מה הפלטפורמות שהם פעילים. לפעול במקום שהעובדים והמועמדים כבר נמצאים.
- תתמקדו בהבנת נקודת המבט ו-State of mind של ה"לקוח" / המועמדים שלכם
- כשיוצרים תוכן, תיצרו ערך למועמדים או תכתבו עם רגש – למשל סיפורים אישיים של עובדים, מסלולי קריירה, אירועים אישיים, עובד/ת שנכנס/ה לתפקיד חדש ומרגש… אפשר למצוא סיפור ממש בכל דבר מסביבכם.
- ליצור ערך – אפשר לבנות קהילה. לדוגמא, קהילת Startup for Startups של ארגון Monday (הקישור למטה)
- אפשר ליצור מיטאפים, כנסים, לתת ערך.
- חשוב לוודא שהתוכן שאתם מייצרים תמציתי ולא "טרחני", לייצר תוכן אותנטי ולא "שיווקי". לא לנסות למכור/לגייס. לתבל ברגש, לעניין את המועמדים, ליצור הפתעה ולרגש
- גיא ממליץ לארגונים שיהיה דף אחד – לשיווק ולגיוס ביחד. לא להפריד במדיה חברתית ל"דף קריירה" בנפרד מ"דף הארגון".
גיא המליץ על כמה אתרים שאפשר ללמוד מהם:
https://jobs.mollie.com/
https://careers.mobileye.com/
https://www.facebook.com/groups/154507978754519 – קהילת Startup for Startups
הנה קצת מהתגובות שקיבלנו:
Shani Fleshner : תודה רבה!!
Neta Oren : תודה היה ממש מעניין!
רותי : תודה. היה מאוד מעניין
לימור ריינדרס : נק' חשובות – תודה
Sara A. : תודה רבה גיא ומורית , היה חשוב ומעניין
אורית ארקי : תודה רבה היה מאוד מעניין ומלמד :
Shani H : תודה
Hila Hirsh : תודה רבה, היה ממש ממוקד ומעמיין
yael belson : תודה!
Noa : תודה רבה! היה ממש מעניין ומלמד
Hadas Fridman : תודה רבה!
sigal barak : מפגש מעולה המון תודה
Karin Faraj : תודה רבה
רוצה להתחבר ישירות עם גיא גרימלנד?
לינקדאין של גיא: https://www.linkedin.com/in/guygrimland/
