דר' דוד ברקוביץ, פסיכולוג ויועץ ארגוני, מפתח ומלמד no bullshit leadership.
מתמחה בפיתוח מנהיגות שמתאימה לעולם של היום
ב-2022 הגיוס סוף סוף מקבל את המקום הראוי שלו והוא גם נתפס כקריטי על ידי מנכ"לים וכשותף אסטרטגי. במקום הזה, מצופה שצוותי הגיוס יתפסו מקום של הובלה אמיתית ומנהיגות בארגון.
בסוף הוובינר יהיו לך כלים:
- למיצוב שלך בצוות הגיוס מול המנהלים ואיך "לנהל את המנהלים" ולהיות שותפ/ה שלהם
- תדע/י איך לעזור למנהלים להציג מה מיוחד בצוות שלהם (וזה לא ה happy hour או הפלייסטיישן ו-24 סוגי גלידה) ואיך למשוך אנשים אליהם לצוות – מה "נקודות המכירה" שלהם
- להבין את המסרים והתקשורת שיוצאת לארגון ואיך לעצב אותם מדויק לצרכים שלכם
הנה התגובות שקיבלנו בסוף השיחה:
- שבולת וקנין: מורית ודויד, היה לי לעונג, כמו תמיד. תודה רבה. חשוב לפרגן ולהעצים אחרים
- שלומית רחמני: המון תודה!
- שרון דדוש: תודה רבה! הבנתי לגמרי את התפיסה 🙂
- יעל אפשטיין: תודה רבה. היה מאוד מעניין !
- איילת גומפרט: תודה רבה! היה סופר מעניין ופרקטי
- יציב: תודה, היה מפרה ומעניין(:
- ליאן מנצור: תודה רבה!
- תפארת: תודה רבה! היה מלמד ממש
- שני הבר: תודה רבה
- אינה סובול: תודה רבה מורית ודוד, היה נפלא!
- סיגל דורי: תודה רבה
- לילית הגמאייר: תודה רבה על הדיוק והעצמה
- נלי אסטרין: תודה, היה מקסים!
- אייל צוקרמן: המון תודה! היה מעניין מאוד!
- עינת סלמניק: תודה!!!!
- ורד גירון: תודה רבה! 🙂
- אורית מתיתיהו: תודה רבה
- רחל זוסמן: תודה רבה
- רביד: תודה רבה מורית ודוד, היה נפלא כתמיד
- לירן עברי: תודה רבה
- שירה שמלה : תודה רבה, היה מאוד מעניין!
- שירה אלמוג: תודה רבה ! היה מעניין ומלמד !
- לי זיו: תודה רבה (:
- מיה בקל: תודה! מיד הולכת לתת לדירקטור התוכנה יעדים 🙂
- חן סגל קינן: תודה רבה היה מעניין מאוד!
- הילה לוי: תודה רבה היה מצוין!
- טל תמרי: תודה רבה מורית ודוד
- לימור: תוד רבה היה מרתק
- תודה רבה היה מאד מעניין. לוקחת זמן ללמוד מה המסרים שלי.
- אולגה: תודה רבה מאוד מעניין, קיבלתי מלא רעיונות, ממש רואה איך אני עושה את זה!
- תודה רבה לשניכם ! היה מרתק:)
- סימה דור חי: תודה רבה
- יוכבד גילה: תודה רבה
- שרון ארצי: תודה
דוד שאל "מה לקחתם ליישם אצלכם?". אלו התגובות:
- לימור: הסתכלות מקדמת לגמיש לא גמיש
- אורית ארקי: היה כ"כ משמעותי… לקחתי את הנושא של 4-5 משפטים לנסח באופסייט המנהלים הקרוב
- הילה לוי: להיות ברורה במסרים לא גמישים, לא לתת פתח לגמישות
- יעל אפשטיין : "מנהיגות תלויה ביכולת לומר מה אנחנו חושבים"
- נועה אוחיון: גמיש= לא גמיש – העברת מסרים ברורים.
- בלה מירהרון: תודה רבה, לקחתי את הלא גמיש… ולהבין מהמנהל למה באמת כדאי למועמד לבוא לעבוד איתו
- רות רובינשטיין-אשכנזי : תודה . גמיש או לא גמיש
- אולגה: צוות כברנד בתוך החברה זה גאוני!
- מיקי: כל היופי במה ששמענו היום הוא, שזה מאוד ראשוני ובסיסי – פשוט צריך להיות את.ה. תאמינו בעצמכם ותוציאו את זה החוצה. דויד ומורית – תודה
- ליטל: אהבתי ממש! מאמצת גם גמיש / לא גמיש וגם אוהבת מאוד את עניין brand של הצוות כבר בשלב הkickoff של המשרה.
- ארקדי וישנבסקי : .תודה רבה! היה מעולה .. גמיש לא גמיש, לשמוע את הלקוחות ומהם לבנות את הBRAND
להקלטת השיחה שלנו:
רוצה לעקוב אחרי דוד?
ליצירת קשר:
דף הפייסבוק של דוד ברקוביץ
